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Amer Group (Mavic):重心置於「全方位通路」零售策略

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芬蘭,赫爾辛基-旗下有法國Salomon Group(擁有著名品牌Mavic)、體育器材品牌Suunto的芬蘭Amer Sports Group發表聲明:「本公司將利用工廠暢貨中心和電子商務,透過銷售和經銷來擴展其B2C業務,以強化集團的商業基礎。」

Amer Group (Mavic):重心置於「全方位通路」零售策略
2013年Amer Sports將有數家暢貨中心、品牌專賣店和網路商店投入營運 - Photo: Amer Sports

2013年Amer Sports將有數家暢貨中心、品牌專賣店和網路商店投入營運.最初的焦點放在俄羅斯、中國和韓國的市場。此外,該企業將繼續成立更多工廠直營的暢貨中心來支援服飾類商品的成長,並擴展其網路商店的能見度。另外,今年春天Amer Sports旗下Salomon為第一個延伸其電子商務觸角到手持式裝置上(智慧型手機與平版電腦)的品牌。

全方位通路零售策略
「我們正緊鑼密鼓地發展全方位通路零售,因為顧客要的是能夠可以不受時空限制地買東西。」Amer Sports & Salomon Global B2C副總裁Pascal Clusse表示:「和實體商店比起來,我們銷售成長也毫不遜色。我們對長期計畫能倍增我們B2C業務的結果非常樂觀。為了達成此一目標,我們必須優化現有的網路商務基礎。」

重心先放在Salomon
在新全方位通路零售策略中並沒有特別提到Salomon集團旗下品牌Mavic會扮演何種角色的細節。顯而易見的,重心放在Salomon和其產品上。但此零售策略一定會延用到上市公司Amer Sports的其他品牌上。在2012年12月31日止,Amer Sports全球零售網絡的版圖有201家品牌專賣店、47家品牌商店、34家工廠暢貨中心、120家合夥商店和23家Amer Sports電子商務網路商店。

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