問:若當時有GBPI供參考,是否就能夠減緩或避免近年來庫存過剩的情況?
答:是的,我深信如此。我們都知道供應鏈理論當中的長鞭效應(bullwhip effect),當市場需求急遽上升時,隨之而來的往往是快速下滑,而市場會需要一段時間才能恢復穩定。過去5年,許多製造商明知需求將大幅回落,卻仍在市場需求高峰期持續下單,未能調整相應策略。如果當時有一套完善的採購經理人指數(PMI),便能促進供應鏈之間的合作,也有助於廠商理解這塊產業的循環特性。
實際情況是,我們看到許多採購團隊在情緒驅動下做出決策。如果有GBPI,就可以避免那場恐慌性採購引發的危機。許多業內人士認為自行車產業正在轉型,不過這其實只是長鞭效應的下一個階段。
Eurobike、Bike Europe與德國市場研究機構IFH Cologne攜手合作,共同開發出「全球自行車採購指數」(GBPI),其採用的指數系統與知名的採購經理人指數(PMI)有著緊密關聯。」
問:為何PMI會被視為關鍵指標?它可以為自行車產業帶來什麼寶貴洞見?
答:採購人員及團隊會是這項指數的主要使用者。這些資訊對他們的規劃、合約管理及採購策略擬定來說非常重要。此外,該指數也能為產能規劃及庫存管理提供參考依據,財務經理亦能根據這些資訊來編列預算並控管風險。
問:可以提供一些PMI的背景嗎?
答:採購經理人指數(PMI)是觀察市場未來發展的良好指標,它提供的資訊能夠作為各個產業發展的前瞻性指標,且涵蓋層面相當廣泛。
PMI通常由五個要素組成,第一為接單量,其中包含生產中訂單的數量。另一個關鍵指標是庫存水平,這對自行車產業來說尤為重要。零售商的自行車庫存量一向被視為市場動態的重要參考。不過,若要預測更遠的趨勢,我會觀察零部件的庫存,無論是在供應鏈當中或是在自行車工廠內的都是。對未來市場預期而言,這些都是重要指標。其餘兩項要素包含就業水準及交期長短。
問:為何業界專業人士及市場分析師要採用PMI?
答:PMI是一項重要的商業工具,企業能根據PMI來評估公司的表現與整體基準相比結果。管理團隊便能依此判斷採購流程的效率。
PMI也是一項觀察產業動態的工具。對財務長、供應鏈經理及採購經理來說,掌握市場走向及主導權變化極為重要。先前疫情爆發期間,市場主的導權是在製造商手上,如今隨著產能過剩,主導權移轉向零售商。PMI正是能夠幫助業界判斷市場主導權走向的關鍵指標。
GBPI首波成果將於2025年Eurobike的會議活動中正式發表(更多資訊)。
- 日期:2025年6月25日,週三
- 時間:中午12:30至12:50
- 地點:8.0館,Yellow Stage
歡迎加入買主指數(Buyer Index)計畫,一同塑造自行車產業之未來。誠摯邀請從事產品管理、採買或採購相關工作的專業人士點擊以下網址參與調查:https://ifh.survalyzer.eu/dmmotkokxe