Commencal滿25週年,創辦人談未來策略

Commencal滿25週年,創辦人談未來策略
Max Commencal表示:「對我而言,業界真正該投資的,讓人享受能騎乘樂趣的基礎設施。」照片來源/Commencal

安道爾,馬薩納(LA MASSANA)-登山車品牌Commencal今年慶祝成立25週年。創辦人於2000年成立該公司,專注設計並生產優質自行車,尤其是重力取向的登山車類別。

問:您如何看待目前市場?貴公司未來動向為何?

答:Commencal以D2C模式聞名,還有對鋁合金車架的堅持,以及和賽事與當地登山車公園的緊密連結。我們的優勢在於專精與高效。Commencal不走泛用路線,我們致力於速降(downhill)和自由騎(freeride)領域取得領先地位。另一個我們全力投入的類別是兒童自行車。我們下一個目標是提升在高性能電動自行車市場的地位。我們的三大優勢能幫助公司達成這個目標。公司在車架開發上能夠完全掌握幾何與運動學設計。

我們一直以來都拒絕生產碳纖車架,未來也會保持立場。就環境與人文的角度來看,碳纖車架會帶來災難性的影響。相較之下,鋁合金可無限回收再利用,性能也更佳。高階鋁合金車架的成本比一般碳纖車架更高,這與外界認知相反。我們希望在追求性能的同時,也堅守道德。

最後一點,我們以打造能高速下坡的自行車廣受認可與尊重。我們的自行車能帶給使用者最棒的騎乘樂趣。

問:Commencal是最早採用DJI電動自行車驅動系統的品牌之一。在眾多供應商當中,選擇DJI的主要原因為何?

答:DJI的工廠距離我們更近,讓我們能更快速、靈活地回應市場需求,以在多個市場取得領先優勢。不過,最主要原因是,我們信任DJI能開發出優異、安靜又可靠的馬達。他們對登山車的願景前衛,也與我們的計畫完美契合。

問:貴公司未來35年的主要成長市場為哪些?這些市場對Commencal而言有著什麼重要性及意義?

答:我們的最終目標是要成為電動登山車界的指標品牌。我深信我們的車架在幾何與懸吊運動學方面具備頂尖實力,搭配DJI的技術,我們便有望實現目標。就市場來看,我們沒有追求達到最高市佔,但希望進軍全球各個市場。目前,我們最大市場是美國,再來是加拿大、澳洲、法國、德國、瑞士、紐西蘭及奧地利。我們也計畫未來重回英國市場。

問:在擬定長期策略時,哪些市場指標最為重要?

答:我們營運方式相對獨立,我們在經營的市場都不會透過經銷商,而是自行設立據點。我們經常走訪旗下子公司,並靠直覺做出決定。在做出預測時,我不認為市場指標絕對可靠。為拓展市場,我們今年夏季推出多通路策略,代表消費者可以透過經銷商購買,也可以選擇「網路下單、門市取貨」,或是直接網路購買。我們所有通路的售價一致。

問:您提到美國是最重要的市場,又是如何應對美國關稅帶來的變數?

答:這部分相當複雜又難以預測,稅率可能實施數月又調整,導致成本隨出貨日期波動。不過,我不認為人們會因為這樣就不騎車。疫情過後,消費者能夠以中階價格購入高階電動自行車。若關稅上調,他們也可能會以相同預算購入偏入門的車款,不過這不會削減人們對單車的熱愛。